Как снизить просроченную дебиторскую задолженность с 5 млн рублей до минимума?!

Хочу поделиться с вами реальным кейсом из своей практики:
Клиент: ООО, предоставляющее услуги
Условия оплаты: частичная оплата и постоплата
Сбор дебиторской задолженности проходил силами менеджеров по продажам и привлеченного стороннего юриста.
Работа была настроена неэффективно, так как на момент обращения к нам просроченная дебиторка составляла порядка 5 млн рублей.
Из данной задолженности с 800 000 рублей клиент простился, так как не было возможности их вернуть по его мнению.
⠀
Что было сделано моей командой:
— Разработан и подписан алгоритм работы с дебиторской задолженностью, учитывая специфику и индивидуальные условия,⠀
— Автоматизировали и настроили письма, требования по алгортиму в Bitrix клиента,⠀
— Полностью взяли контроль дебиторской задолженности на себя, поручив её ведение отдельному менеджеру и юристу компании,⠀
— Через 2 месяца погасили практически всю дебиторскую задолженность,⠀
— Безнадежную задолженность частично собрали и продолжаем работать с ней, сводя её к нулю.
⠀
В результате:
— сумма дебиторской задолженности минимальна и снизилась на 90%,
— стоимость обслуживания полностью эквивалента результатам и в разы меньше з/п отдельного менеджера по клиентам,⠀
— все наши действия отслеживаются через программу, плюс записи звонков,⠀
— менеджеры по продажам начали продавать, а не заниматься дебиторской задолженностью.
⠀
И безусловно, самое главное — живые деньги, которые возвращаются в компанию и пускаются в оборот, а не являются беспроцентным кредитом для его заказчиков.
Не готовы сами выбивать задолженность и кредитовать контрагентов бесплатно? Обращайтесь ко мне в Директ — моя команда возьмет это на себя и сведет сумму долга к минимальной.